科箭荣膺2023第十二届LT中国物流技术奖-创新应用奖（内含获奖项目展示）
发布日期：2023-04-06
近日，第十二届中国物流技术大会在上海成功闭幕；素有“物流界奥斯卡”美誉的LT中国物流技术奖（简称：LT奖）颁奖盛典同期举行，第十二届LT中国物流技术奖各大奖项获奖名单正式揭晓。
LT奖（全称：Logistics Technology Award,中国物流技术奖）创立于2011年，以“公平、公正、公开、公益”的评奖原则著称，旨在表彰物流领域的最新成就，推动中国物流技术跨界创新和全球化连接，以其独特的影响力被誉为“物流界奥斯卡”。
LT奖专家评审委员会，图片来自LT奖官网
第十二届LT奖于2022年11月22日启动在线报名、经过用户初审（由2000多位专业用户线上投票评分,产生各奖项的入围名单）、专家终审（由21位来自行业知名专家、学者、资深用户代表组成的专家评审委员会，根据评审原则和标准，经过线上+线下评审决定最终的获胜者），最终分为四个类别奖项重磅发布。
其中，参赛项目「中储大宗商品期货交割数智平台」凭借其技术应用的创新性、前瞻性、实用性及延展性等优势 ，经过3个多月的激烈角逐，荣膺2023第十二届LT中国物流技术奖-创新应用奖，该奖项由技术提供方“科箭软件”与项目使用方“中储发展股份有限公司”联合申报。
创新应用奖项意为选拔创新物流技术走向应用落地和商业化的成功案例，评估项目的主要技术创新、实施效果等是否在实质上提升了企业运营效率，达到了技术、经济以及环保的指标要求，同时具有行业推广应用价值。
? 创新应用获奖项目全面展示 ?
中储大宗商品期货交割数智平台
CMST Commodity Future Delivery
Digital Intelligent Platform
项目背景
中国物资储运集团有限公司隶属于国务院国资委监管的大型中央企业中国物流集团有限公司，公司注册资本239925.53万元，职工数量6051名，是国家首批5A级物流企业。
为了提高交割商品仓储服务质量，提升现场作业管理水平与风险防控能力，也为后续远程管理平台构筑稳固的基础，中储股份决定开启“中储大宗商品期货交割数智平台”项目，通过数字化、智能化技术拓展平台化功能，全面服务于客户、合同、仓储、运输等一体化业务发展，提升产业生态圈供应链服务核心竞争力。
项目目标
对大宗商品上下游供应链的渗透程度，决定了交易商在市场上的影响力。因此中储期望通过大宗商品期货交割数智平台的建设，整合订单管理、合同管控、仓储管理、运输管理、结算管理、数据分析、远程业务办理，并将近年出现的新技术、新硬件等设备运用到新系统中，替代过去的人工校验、管控等手段，实现“单证数字化、流程可视化、园区物联化、服务集成化、业务平台化”，满足客户统一登录、多仓操作的业务需求。
解决方案
基于上述总体目标，科箭软件基于Power SCM Cloud供应链云平台，结合中储上海的业务特点为其打造了中储大宗商品期货交割数智平台，采用OMS（订单管理系统）+WMS（仓储管理系统）+TMS（运输管理系统）的整体架构，从业务层面对客户自助服务及业务拓展提供支持，从管理层面为企业管理层提供实时数据展示与分析，有助于企业决策。
01. 单证数字化解决方案
平台开创性地将实物交割现场操作流程转到线上自动完成，改变了原先纸质、现场提交的接龙拥堵现象，大幅度提升了实物交割处理的效率与准确性，如每天500个过户单工时可节约三小时以上。
02. 流程标准化、可视化解决方案
厂区内运营流程标准化，全程可追溯?？萍┯α丛破教砂雌笠挡煌枨笞远ㄒ辶鞒蹋讼钅吭诒曜剂鞒躺细菹殖∏榭鲈黾恿俗远ㄒ辶鞒獭暗鞫取?、“卸货前检查”，同时定制化并设计了中储的所有RF端功能，实现流程的标准化及管控，在前一个流程未执行的情况下，后一个流程无法执行，这样可以避免很多人工管理时可能的问题，比如，调度没有给车辆调度区域，区域的理货员就无法验收。
03. 园区物联化解决方案
■ 对货物实行条码化管理。提供针对有色类大宗货品的专用标签，适合堆场运作，按中储上海各个仓库的名称前缀+自增码进行设置。提前打印并在首次入库收货时进行绑定；橡胶类的专用器具（容器）事先贴好LPN条形码，后续的所有操作均基于该条码管控，提升操作效率和准确率。
■ 交易所在质量控制上对磅差的要求严格，为此平台采用无纸化验收，通过RF和电子秤蓝牙接口获取实时重量并保存到后台，减少了人为的错误率。
04. 服务集成化解决方案
平台通过和第三方金融云进行接口集成，分别实现了在线收款、转账实时充值和在线批量自动开票的功能。接下来，系统还将接入检验公司系统、海关业务、货代业务，持续扩大一体化功能覆盖。
05. 业务平台化解决方案
■ 统一货主操作流程。增加PUBLIC货主，统一设置1套流程，1套货品，其他货主就都可以引用。比如原来系统模式下1个货主1套货品，1万货主可能就会有1百万个货品，现在1百个货品就搞定。同时增加全局合同设置，设置一次合同可自动同步到分仓。通过这两个功能，大大减轻了系统初期基础资料设置和后期基础资料维护的工作量。
■ 无接触提货方案。司机与经办人通过线上提货小程序完成注册并实名认证，系统自动创建其基础主数据。经办人与司机可以在线预约提货时间、付款、开票；系统自动生成电子出库码单和出门证，司机可据此有序安排车辆进场、拣货、出门等操作，实现无接触入场提货。
■ 鉴于大宗货品高货值的属性，平台也向仓储客户开通了远程查询功能，客户能第一时间查询到入库、出库、库存、费用等信息，方便他们及时做交易的决定
技术创新
本项目融合云计算、移动社交、物联网IoT、Open API开放接口平台、大数据等先进数字化技术，共同提升中储供应链管理效能，实现供应链业务活动的有效协作和数据贯通集成。
01. 云计算驱动上下游、内外部快速协同
本项目基于云计算技术搭建SaaS供应链系统，不仅能够高效连接上下游和内外部的信息流，实现集中部署和统一管控；还具有更方便的功能选配与升级、更灵活的付费方式、更快捷的部署方式，以及更有保障的安全性能，同时也节省了企业内部在IT人员与设备维护上所需投入。
02. 移动社交贯通业务全流程
移动互联技术让供应链中的信息更流畅，为中储的货主、仓库管理、司机、客户提供开放互联的移动平台，实现信息实时共享，提高作业效率。系统可通过事件订阅，利用邮件、短信、手机APP、微信公众号等形式向客户自动发送事件信息，例如出库、费用、预存款信息等，打造便捷的员工客户自助服务。
03. 结合IoT优化现场作业
软硬集成的一体化物流供应链管理系统帮助中储从总体上提升物流供应链各环节信息化程度，例如将供应链系统与条码标签、门禁、监控、GPS、温控等各类IoT设备对接传递相关数据，并反映给不同环节去履行、核实，减少低效人工操作，让现场作业全链可溯。
04. Open API促进供应链一体化
系统提供数百个标准API接口，支持APP及众多智能软硬件的接入，既能与中储既有的IT系统、硬件设备无缝集成，又能与上下游合作伙伴的信息系统实现标准数据交互，打造集销售、仓储、运输和财务管理为一体的管控体系。
05. 大数据支撑智慧决策
大数据技术可全面采集交易性数据、分阶段数据、社交网络、客服平台、温度、二维码、图片视频、语音及地图等结构化与非结构化数据、IoT数据与多媒体数据，通过物流控制塔对系统数据进行数据分析，提取有效信息，制作各种管理需要的分析报表，帮助管理人员进行运营决策。
项目成果
在中储上海各级领导的高度重视和大力支持下，在各部门的全力配合下，基于科箭Power SCM Cloud供应云平台，结合中储上海的业务特点打造的中储大宗期货交割数智平台项目业已成功上线运行，实现了流程标准化、可持续优化、系统全面升级 。
01. 管理流程统一化
系统升级后，采用集中部署方式，支持中储上海地区事业部按组织架构设置多仓和组织级别进行集中管控；按产品统一配置管理流程和规则策略，实现中储上海地区事业部各仓库管理流程的完全统一。
02. 货位划分精细化
在原有大货位的基础上再进行排/列/层的精细划分，现场货位贴有PET+防水处理的条码标签，便于快速精确定位货品，提升操作效率?；跷皇只?，系统可提供可视化库存查询。
03. 货品及容器的条码化
有色类货品标签，按中储上海各个仓库的名称前缀+自增码进行设置。提前打印好，在首次入库收货时进行粘贴。橡胶类的专用器具（容器）事先贴好LPN条形码，后续的所有操作均基于该条码管控?？饽谒胁僮骶谔趼虢泄芸?，提升操作效率和准确率。
04. 作业流程规则化
根据货品、订单类型、到货方式等维度可配置不同作业操作流程，依据最小库存单位设置不同的作业规则策略，可以更好地适应业务需求与变化。通过流程及规则设置，展现了系统驱动人员工作的场景，降低了对人的经验的依赖。
05. 费用结算自动化
合同及费率的生成、审核 、生效及修改提供权限控制及历史数据查询。同时基于合同与费率的设置，实现系统自动费用计算，提升效率并降低了人为处理的风险；
06. 业务处理高效化
通过系统可对业务全过程监控管理，实时掌控并推动流程进度。关键业务流程得到了显著优化，如：过户业务图形算法提升操作效率，自动开票优化部门间协作，电子签章与远程客户端给客户带来便捷、高效。
07. 丰富的配置项+自定义扩展
系统在业务接入、业务整合与运营连接层面提供了丰富的专业级配置选项及自定义扩展模式，为系统持续升级提供了支持。
08. 大数据分析
通过图形化展示，从海量复杂的业务数据中直观、准确地传达有效信息。人效、款项、实时库存等多维信息一眼掌握。各层级角色可按需进行数据分析和监控，辅助业务决策。
中储上海副总经理 陈广俊
对于项目给出如下评价：
“从管理层面来看，首先，中储大宗商品期货交割数智平台的投入使用不仅意味着仓储系统的全面升级，同时也大幅提升了企业的管理能力。其次，云端部署的模式使得中储无需再增设专人运维团队，由专业的公司提供专业的服务，可以根据业务的发展与变化灵活地对系统进行更新优化，解决了不少后顾之忧，打造绿色供应链。不仅如此，该系统帮助中储上海真正实现了全局化管理，不论后续增设几个点，业务系统都可以快速复制、运营。
从应用层面来看，目前每个业务过程都已可视化，从运输车辆入库到卸货、收货等全流程监控。整体业务处理效率和客户自助程度提升明显，缓释一二线作业压力。未来，中储将继续依托于科箭供应链云平台打造大宗商品市场的数字化和信息化。”