01联手合作，开启数字燕京

燕京啤酒（后简称“燕京”）成立于1980年，总部位于北京，是一家啤酒生产企业。燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。

面向“十四五”，燕京集团组织架构全面升级，构建“1+5+N” 组织架构体系，产销分离、统供统配，仓储物流统一管理。燕京集团二十七家分子公司的业务、岗位配置、作业流程以及场地条件各不相同，亟需建立全集团的标准化物流体系。

在此背景下，燕京开启了数字化转型之路，在这一过程中，燕京与洞隐全资子公司科箭合作建设物流信息系统，实现了从传统仓储物流管理到数字化运营的华丽转身。

02基于成熟产品，在标杆仓落地

“物流信息化项目是集团供应链发展的最重要战略之一，物流信息化系统实施是实现降本增效，提升企业竞争力的重要途径，通过物流系统在河北标准化实施，最终打造燕京数字化物流体系。”

——燕京河北常务副总经理许建国

为响应“数字燕京”的战略，结合燕京面临的管理痛点，我们为其量身定制了一套全面的物流数字化化解决方案。

通过运用我们成熟的产品，包括赋码系统、WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）和PMS（园区管理系统），首先在燕京河北工厂实施并成功上线落地运行，实现了生产、仓储、运输等环节的全链条数字化管理。

赋码系统

通过在成品酒上赋码，实现了产品信息的数字化，为后续的仓储管理和运输监控提供了基础。

WMS仓储管理系统

实现了仓储作业的全程扫码作业，提高了作业效率和数据准确性，同时与TMS系统无缝整合，实现了订单库存可视化。

TMS运输管理系统

负责连接经销商、承运商、司机和工厂等多个业务角色，实现了正向、逆向订单全程运输监控，提高了运输效率和客户满意度。

PMS园区管理系统

实现了园区进出车辆的预约管理，优化了车辆调度和装卸作业，减少了等待时间和拥堵。

03数字化物流管理，实现降本增效

本次物流信息化项目在河北工厂先行试点，打破数据准确性和完整性挑战，以及复杂的业务链条挑战，经过我们与燕京双方的共同努力，最终成功上线运行，是响应燕京集团战略的重要一步，同时为燕京的运营管理带来了显著的收益：

1.效率提升

实现了仓储作业的自动化和智能化，大幅提高了作业效率。例如，入库和出库操作时间缩短了50%，盘点效率提高了80%。

2.成本降低

数字化物流管理减少了手工操作和错误，降低了库存积压和缺货风险，从而降低了库存成本。同时，优化运输计划和车辆调度，降低了运输成本。

3.数据准确性提升

实时的库存监控和数据同步，确保了库存数据的准确性和及时性，为决策提供了可靠的数据支持。

4.管理可视化

实现了燕京仓库运营可视化、库存安全可视化、人员绩效可视化、作业任务可视化、运输在途可视化、园区排队可视化。

5.客户满意度提升

通过实时监控运输状态和优化客户服务流程，燕京能够更快地响应客户需求，客户投诉率降低了30%，满意度大幅提升。

04持续优化升级，引领啤酒行业发展

“物流系统的持续优化升级是一个动态的过程，不断提升系统的性能、效率和用户体验。未来我们需要不断的提升整个的系统的性能和效率，优化客户体验，加快整个的系统的成熟。”

——供应链中心物流部总监任国峰

接下来，我们将与燕京一同持续优化升级，以河北工厂为标杆，建立标准化模板，再推广到燕京的其他工厂，统一全集团物流运行框架，实现物流发展数字化决策。

燕京物流信息化项目的成功实施，标志着燕京在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。未来，我们将与燕京继续携手不断优化和升级物流信息系统，助力燕京通过物流信息化平台的全面实施与推广，打造“安全、标准、高效、精准、可视”的数字化物流体系，互联、共享，最终实现生态赋能，为客户提供更优质的产品和服务，引领啤酒行业发展！

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