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　　SaaS TMS系统是什么？现代物流体量大又十分注重高效性，为了满足以上需求需要借助一些管理系统，常用的管理系统有TMS、OSS、PMS、CWS等，其中TMS（Transportation Management System）即运输管理系统，能高效、合理分配资源并处理管控运输任务，是现代物流运输企业使用的核心系统。

　　通常来讲运输业务流程分三个阶段完成：

　　第一阶段，货主提出运输需求，建立任务订单并推送给运营商；

　　第二阶段，运营商按照一定的规则处理订单，并将订单推送给合适的承运商；

　　第三阶段，承运商接收订单并将订单分配给司机，由司机执行完成运输任务。

　　下面将按照业务流程顺序对TMS系统各个功能模块进行分析说明。

　　1. 基础信息管理

　　在TMS中需要对项目信息和用户信息进行维护，便于订单的生成和流转。项目就像订单的标签，项目信息的维护可确保每个订单都有归属项目，方便订单的分组管理。

　　TMS的用户包括：承运商、运营商、货主。

　　货主是有用车需求的角色，可创建任务订单；

　　承运商是有承运能力的角色，提供车辆和司机以完成运输任务；

　　运营商就像连接货主和承运商的桥梁，一边从货主方获取用车需求，合理分配给相应的承运商，另一边将从承运商获取的任务状态信息回传给货主。不同用户之间绑定合作关系，可协作完成配送任务。

　　基础信息管理模块主要功能：

　　添加用户、项目，维护基础信息；

　　在不同用户之间建立合作关系。

　　合作关系的建立对TMS开单和调度十分重要，只有建立起正确的合作关系，才能在开单的时候选择到正确（有合作关系）的商家，在调度的时候匹配到正确（有合作关系）的承运商。

　　2. 开单

　　在运输业务的第一阶段，通常以开单的方式提出用车需求。TMS开单的主要内容包括：发货人与收货人联系电话、发货人与收货人地址信息、订单信息、运输货物信息、用车时间、需求车型等。开单功能并非只是简单的填写信息提交，其中还包含许多其他功能，如信息关联、地图定位、里程预估、上下游价格预估等，具体的内容根据用户需求而定。

　　运输业务中的订单来源除了TMS开单，还有APP端的用户下单、其他系统的订单导入。APP端的用户通常是2C用户，在手机APP自主下单。其他系统通常是指货主自有的系统，这些系统与TMS对接，直接将订单导入TMS。

　　3. 订单管理

　　订单创建成功后，进入运输业务的第二阶段，运营商按照一定的规则处理订单，并将订单推送给合适的承运商，一般的操作流程是：

　　（1）派单

　　订单审核通过后需要分派给合适的承运商，也就是派单，这个动作一般由运营商在TMS完成。派单方式分为手动派单和自动派单两种：

　　手动派单：由于货主与承运商之间已经建立了合作关系，因此在分派某个货主的订单时，会自动匹配有合作关系的承运商，运营商从中选择合适的承运商并将订单推送。

　　自动派单：在TMS设置一定的派单规则，当生成任务订单时，系统可根据派单规则自动选择承运商，并将订单推送给指定的司机，无需运营商人员手动选择。

　　（2）智能调度

　　SaaS TMS订单体量大，协调资源多，纯人力调度效率低、成本高，难以满足配送需求。智能调度针对以上痛点，利用算法围绕人、车、路线合理规划调度策略，实现最优资源分配方案，高效完成调度工作。TMS智能调度的核心思想是“资源最优利用、货与车高效匹配、提高出行效率”。

Saas WMS系统在仓库管理工作中可以说是发挥重要意义和价值，之所以现在众多企业都会选择使用这种系统，原因就是作为仓库的大脑可以达到科学化以及智能化和信息化管理标准，尤其是让仓储管理工作达到可视化流程。选择合适类型系统软件进行使用就能发挥出下面这些亮点，在工作中确实具有很好的优势性能。

首先，使用Saas WMS系统软件可以说是门槛非常低，实时周期不是很长，针对中小规模企业来说也能承受这个时间成本，通常在一周左右就能真正实施上线，操作使用过程比较灵活，工作人员很容易上手，在管理工作中就能提高效率，降低应用成本。和传统类型系统软件相比，操作使用相对简单，更容易实施应用，自然就可以快速提高管理能力，在仓储管理工作中就能发挥出其应有优势和作用效果。

其次，Saas WMS的出现，可以说是解决传统仓储管理工作局限问题，并且打破技术壁垒。持续使用可以很好的降低成本，并且能够节约现金流，针对企业提升价值会有很大帮助真正实现合作共赢的模式。Saas WMS使用模式可以说是高度灵活支持多个仓库以及多个渠道和平台进行管控，并且能够快速适应业务规模的变化，自然在工作中就能避免出现各种问题，从而提高管理能力。

正是因为Saas WMS存在这些优势和特色亮点，才在各行业领域中应用得到全面推广。例如很多电商以及新零售行业都开始引入实施这种软件系统，而且实施过程非常方便，工作人员经过简单培训之后几天就能轻松上手，这样就能快速使用该系统软件进行工作管理。但前提是一定要选择正规供应商提供的系统软件，确保使用效果符合个性化需求。

　　运输管理系统是利用现代计算机技术和物流管理方法设计出的符合现代运输业务操作实践的管理软件。简单实用是本系统的最大特点。在系统中，工作人员只需进行简单的选择、点击等操作即可完成工作。尤其是对中小企业，不能人为地追求高科技、多功能，反而会造成企业付出了一笔不菲的资金却买回了一套功能不能完全发挥、效率更低的局面。

　　TMS是基于网络环境开发的支持多网点、多机构、多功能作业的立体网络运输软件。TMS是在全面衡量、分析、规范运输作业流程的基础上，运用现代物流管理方法和计算机技术设计的先进的、标准的运输软件。

　　TMS采用先进的软件技术实现计算机优化辅助作业，特别是对于快速发展中的运输企业，可以支持在网络机构庞大的运输体系中，协助管理人员进行资源分配、作业匹配、货物跟踪等操作。TMS具有实用的报表统计功能，可以为企业决策提供实时更新的信息，大大简化了人员的工作量。

　　简单实用的TMS系统，应该有以下功能设置：

　　1、系统管理功能设置：

　　（1）用户管理模块：本模块主要是对本套软件的具体使用者进行的管理和帮助。只有具有使用权限的工作人员才可以凭密码登录本系统，进行具体操作。使用完成后，必须进行“注销”操作才能退出系统。

　　（2）权限角色管理模块：本模块主要是从保护企业的商业机密和数据安全出发，对不同级别的工作人员设置不同的系统操作权限。只有具有相关权限的人员才可以进行相关操作，充分保证了系统数据的保密性。

　　（3）数据字典维护模块：本模块主要对系统的设置、各大功能模块的维护和管理，起到保证系统运行的作用。

　　（4）日志管理模块：本模块主要是对本系统的日常运转进行自动记录，系统管理人员凭权限可以查询到工作人员所进行的具体操作，起到加强企业管理监督的作用。

　　2、基本信息设置

　　（1）客户信息管理模块：本模块包括客户信息的录入和更新，系统会根据客户信息进入的时间给客户设定一个专有的编码。客户信息输入系统后，企业相关人员可以在系统中查询到客户的名称、法人代表、经营范围、编码、地址、电话、传真、Email、主页和与本公司交易的历史记录等。用户可以通过客户管理模块来对客户信息进行修改、查询等操作。客户信息管理中包含合同和报价模块。

　　（2）车辆信息管理模块：本模块主要有车辆信息管理和车辆状态管理两大内容。车辆信息管理设置有车辆的牌照、车辆型号、载重量、容积、司机姓名等信息。可以看到每辆车每天的出车记录，并生成派车单；在车辆状态管理中，可以显示出车车辆、待命车辆、维修车辆的信息。通过车辆管理模块，用户可以进行添加、查看、修改、查询及报废、故障等处理。

　　（3）人员信息管理模块：本模块主要有人员信息管理、人员薪酬管理、操作员管理三大内容。人员信息管理，有调度员、驾驶员、修理工、临时工、搬运工等的个人资料；人员薪酬管理，统计记载有人员工资、奖金、福利等支取状况；操作员管理，是指系统对不同的操作设置不同的操作权限，只有相关人员才有权看到权限范围内的数据，充分保证数据安全。

　　（4）货物信息管理模块：本模块主要是对货物信息的录入和查询和更改为主要内容。货物信息管理设置有每一单货物的编号、数量、规格、价值金额、运输时间要求等内容。在系统中，用户可以清晰明了的看见货物的有关信息，能够进行添加、修改、查询等操作。

　　基本信息中同时也包括运输网络的设置，包括公司的组织架构，物流据点的结构，基础路线的设置。

　　3、运输作业设置

　　（1）订单处理模块：本模块提供关于运输订单的生成、录入、修改、执行等一系列功能。系统可以自动安排订单处理的提前期，为每一张运输订单设置“订单激活时间”，达到时间的订单自动处于“激活状态”，由系统生成运单并提示调度人员安排车辆执行。

　　（2）调度配载模块：调度作业是运输的中心作业。系统根据货物、客户、车辆的信息，自动提示最佳的运货车辆和运输路线。本系统采用尖端技术实现计算机辅助作业，优化车辆资源利用率，自动组合同类作业，确保实现车辆利用效率最大化。

　　（3）运输跟踪模块：对货品状态的跟踪与及时反馈是体现服务水平获得竞争优势的基本功能。但对货物有效的运输跟踪是现代物流运输中的难点，也是提高客户服务水平的关键点之一。本系统通过查看运单的执行状态，通过对运单的有效跟踪，可以看到货物的在途状况。系统能够按照不同的要求为客户提供定时的状态信息反馈。

　　4、财务管理设置

　　运输业务涉及的客户比较多，而且往来频繁，对于每个客户及分包方的管理显得尤为重要。运输业务的特殊性经常导致与客户之间台帐的错误及混乱。系统提供每单业务的详细帐单，也能提供针对不同客户及分包方的台帐，并设有到期未付帐预警功能，可以进行应收帐款统计、查询和应付帐款统计、查询操作。

　　运输管理系统模块主要有结算报表分析和应收应付报表分析两大功能。结算报表分析对客户、公司自身、车辆三方的经济往来有详细的记录，系统具有查询、统计功能。企业相关人员凭管理权限可以看到这些数据，既方便了工作又安全可靠。另外，在对车辆的结算报表中可以看到车辆不同运输路线的货运价格。

　　科技方便生活，面对未来，面对运输业复杂程度的加深，运输科技也在不断升级，现在tms成了最常用的词语，小编为大家详细讲解tms运输管理系统的含义，并为您讲解TMS在运输管理中的重要作用。

　　一、tms必须要知道的知识：

　　tms什么意思？

　　是Transportation Management System 的英文缩写，意为运输管理系统。在管理软件中，以英文缩写命名的系统名称并不鲜见，TMS大部分只作为一个管理系统中的其中一个子系统来运用，主要在物流管理系统中，其主要功能是对物流环节中的运输环节的具体管理，包括车辆管理，在运途中货物的管理等。

　　但如何选择TMS，则成为企业物流管理工具的能力与货物增长和复杂程度是否协同，成为决定物流战略能否成功的关键因素。

　　二、如何选择TMS,才能真正实现其价值？

　　1. 功能与业务的匹配性

　　在货运市场上，普遍存在货主、三方、专线直到司机、乃至收货人这样的纵向链条，在这个链条上每个参与者都有从不同层面使用TMS不同功能的诉求，但是每一方的诉求又不尽相同，目前市场上有许多专为其中某一环节使用的TMS。

　　所以，首先重要的是了解自己的运输业务，然后基于业务管理的需求确定目标TMS应该具备的基本功能模块，来框定TMS的基本选择范围。

　　2. 解决方案的完善性

　　在通过功能匹配框定了一定领域的TMS供应商之后，接下来需要考虑的就是功能的解决方案的完善性。通常来说，对于货主企业来说，运输管理的核心流程基本涵盖了：物流招采、合同执行、运单管理、调度、执行、追踪、结算、审计、数据分析这些核心领域。

　　选择TMS，务必要让供应商能把方案做到细节，如果一家供应商能够基于调研的真实业务场景做方案，说明第一这家供应商对自己系统的完善性有自信；第二愿意对客户负责；第三方案能够落地。

　　3. 技术和性能

　　技术可以主要看操作易用性、部署难度和复杂性、数据安全性。基本来说，如果一个TMS同时支持APP、网页端、API，那么我们认为它的操作易用性是较高的。

　　4.用户界面的友好性

　　一个好的界面可以让用户专心地处理好自己的工作，而无需频繁地打开多个软件或窗口。直观而简洁的设计，使系统的学习成本变得更低，员工更容易上手使用。

　　5.客户支持能力

　　这点包括了实施服务，培训和维护，也就是我们常说的“售后”，国内外一些比较先进的SaaS供应商也有叫“客户成功“的做法。其实很容易理解，TMS和一般的财务软件、仓储软件不同，后者的用户数量往往很少且固定，加之办公场所也固定，通过on site的培训、要求、监督，其实是很难“失败“的。但运输业务，是企业中唯一发生场所不固定(可能发生在全国每个地方、甚至海外)、参与人员不固定(往往层层转包)，所以非常难于管理、但又非常重要的(因为直接面对客户、直接影响客户体验，也因为运输支出往往不小)。

　　6. 市场的领导力

　　运输管理系统市场领导力包含了市场的占有率和产品的前瞻性。选择一家有市场占有率的产品，意味着很大可能性下游、下下游的一些承运商、司机已经在使用这个产品、或者未来其他业务上很可能也会用到该产品，那么就大大降低了推广难度又提升了使用效果。

WMS就是仓库管理系统，是一种专为仓库环境设计的信息化管理系统。简单来说，它就是仓库的“大脑”，负责管理和控制仓库内的所有活动，包括货物的入库、存储、拣选、包装、出库以及库存的实时监控等。它的优势主要有：

1、提高运营效率：WMS系统通过自动化和优化仓库作业流程，如入库、存储、拣选、包装和出库等，显著提高了仓库的运营效率。系统能够智能分配工作任务，减少人工干预，提高作业速度和准确性，从而缩短订单处理时间，提升整体运营效率。

2、优化库存管理：WMS系统提供实时、准确的库存信息，帮助企业实现精细化管理。系统能够自动跟踪库存变动，提供库存预警和补货建议，帮助企业维持合理的库存水平，避免库存积压或缺货现象的发生。

3、提供决策支持：WMS系统提供丰富的报表和分析工具，帮助企业实时了解仓库运营情况，包括库存周转率、作业效率、成本结构等关键指标。这些数据为企业决策提供了有力的支持，有助于企业制定更加科学合理的运营策略和计划。

4、提升客户满意度：WMS系统通过提高订单处理速度和准确性，提升了客户满意度。系统能够自动分配和跟踪订单，确保订单按照客户要求准确无误地发货。同时，系统提供实时的订单状态和物流跟踪信息，让客户随时了解订单的最新情况，增强客户信任度和满意度。

综上所述，WMS系统通过提高运营效率、优化库存管理、提供决策支持等优势，为企业带来了显著的效益和价值。因此，对于追求高效、精准、智能化仓库管理的企业来说，引入并充分利用WMS系统将是其实现可持续发展的关键一步。

物流数字化，简单来说，就是将传统物流的各个环节通过现代信息技术进行改造和升级，使其变得更加智能、高效和可视化。这个过程不仅仅是把纸质单据换成电子数据，更是对整个物流链条的深刻变革。

首先，物流数字化意味着信息的快速流通和精准处理。在过去，物流信息的传递往往依赖于人工录入和纸质文件，这不仅效率低下，而且容易出错。而现在，通过物联网、大数据等技术，我们可以实时采集物流过程中的各种数据，如货物的位置、温度、湿度等，并快速传输到数据中心进行处理。这样，无论是企业还是消费者，都能随时了解物流的最新状态，做出更加精准的决策。

其次，物流数字化推动了物流服务的网络化和智能化。借助互联网和移动互联网技术，物流企业可以构建覆盖全球的物流网络，提供全天候、全方位的物流服务。同时，通过引入人工智能、自动化等技术，物流企业可以实现智能调度、智能配送、智能仓储等智能化应用，进一步提高物流效率和服务质量。这些智能化应用能够自动优化运输路线、预测交通拥堵情况、减少空驶率等，从而显著降低物流成本。

此外，物流数字化还促进了物流资源的共享和优化配置。在数字化的物流生态系统中，各个参与方可以通过共享平台获取所需的信息和资源，实现资源的优化配置和高效利用。这不仅可以减少资源浪费和重复建设，还可以提高整个物流系统的效率和稳定性。

总之，物流数字化作为现代物流业的核心驱动力，正以前所未有的速度改变着物流行业的面貌。对此，物流企业应该积极拥抱数字化技术，推动其数字化转型和发展。

在全球化日益加深的今天，货物的跨国流动已成为推动经济发展的重要力量。然而，面对复杂多变的国际运输环境，如何确保货物能够安全、高效地跨越千山万水，顺利抵达目的地，成为了众多企业和个人关注的焦点。

这时，货运代理作为专业的物流服务提供者，便显得尤为重要。他们通过一系列精心设计的流程，将繁琐的运输事务化繁为简，为客户提供一站式、全方位的物流解决方案。

其中，货运代理的具体流程有：

1、了解客户需求：首先，货运代理会与客户深入沟通，了解他们想要运输的货物类型、数量、预计的发货和收货时间，以及目的地等基本信息。这是为了确保后续服务能够精准对接客户需求。

2、制定运输方案：基于客户的需求，货运代理会制定一个详细的运输方案。这包括选择合适的运输方式（如海运、空运或陆运），规划最经济的路线，预估整个过程的成本，并告知客户。

3、准备货物：在运输前，货运代理会协助客户完成货物的打包、标记和必要的文件准备。这包括确保货物包装符合运输要求，以及准备报关所需的各类单证。

4、安排运输：货运代理会向承运人（如船公司、航空公司或物流公司）预订舱位或车辆，确保货物能够按时出发。同时，他们也会跟踪货物的运输状态，确保一切按计划进行。

5、报关与清关：在货物跨境运输时，货运代理会负责办理报关和清关手续。这包括准备并提交相关文件给海关，缴纳关税和税费，以及处理任何可能的海关检查或询问。

6、目的地交付：当货物到达目的地后，货运代理会安排卸货，并根据客户的要求将货物交付给指定的收货人。在交付过程中，货运代理会确保货物的安全和完整性。

7、费用结算与反馈：最后，货运代理会与客户结算运输费用，并提供运输过程中的详细报告和反馈。这有助于客户了解运输的实际情况，并为未来的合作提供参考。

在整个流程中，货运代理扮演着协调者和服务者的角色，他们利用自己的专业知识和经验，确保货物能够安全、高效地运输到目的地。同时，他们也会密切关注客户的需求和反馈，不断优化服务流程，提升客户满意度。

在当今全球经济一体化和电子商务迅猛发展的背景下，无论是跨国企业的全球供应链，还是本地企业的日常运营，都离不开高效、可靠的运输管理来确保物资的及时配送和供应链的顺畅运作。对此，运输管理系统的核心是什么？

首先，运输管理的核心在于确保物资在整个供应链中的顺畅流动。这不仅仅是将货物从一个地点移动到另一个地点，而是涉及到一系列精心策划和执行的步骤，以确保货物能够准时、安全、高效地到达目的地。

在这个过程中，运输过程管理起着至关重要的作用。这包括从货物的接收、分类、打包，到选择合适的运输方式和路径，再到货物的跟踪和监控，每一步都需要精确的操作和严格的管理。通过有效的运输过程管理，我们可以避免延误、损坏和丢失等不必要的风险，提高运输的可靠性和效率。

同时，为了实现有效的运输管理，我们还需要注重人员培训和管理。运输管理人员需要具备专业的知识和技能，能够熟练掌握运输工具的操作和维护，了解运输市场的动态和趋势。通过定期的培训和教育，我们可以提升运输管理人员的专业素养和操作技能，使他们能够更好地应对各种复杂的运输挑战。

最后，运输管理还需要关注持续的优化和创新。随着市场和技术的发展，运输管理需要不断适应新的需求和挑战。我们需要引入新的技术、方法和理念，如物联网、大数据、人工智能等，来提高运输管理的效率和准确性。同时，我们还需要不断优化运输流程和操作规范，以应对不断变化的市场需求和竞争环境。

综上所述，经过对运输管理核心要点的剖析，我们能够清晰地认识到，运输管理不仅是物流链中的重要环节，更是企业实现高效运营、优化成本结构、增强市场竞争力的关键所在。通过实现上述几点，我们可以提高运输管理的效率和效果，为企业的持续发展和市场竞争力的提升提供有力支持。

供应链是指从原材料供应商到最终消费者的整个生产和流通过程中，涉及的所有企业和活动的网络。它包括了产品的设计、采购、生产、分销、销售和售后服务等环节。供应链的主要目的是通过协调和优化各个环节，最大化价值和客户满意度，同时最小化成本和浪费。

所以，供应链直接关系到企业的竞争力、运营效率以及客户满意度，可见供应链对企业的重要性，那供应链管理的核心是什么呢？

1、协调与整合

企业需要不断协调和优化供应链各个环节的活动，来确保产品从生产到消费者手中的流程高效、稳定和成本有效。通过在供应链规划、采购管理、库存管理、物流运输、信息流管理等方面的协调与优化，进一步实现整个供应链的无缝连接和一体化运作。

2、合作与信任

各企业间的合作与信任直接影响了供应链的效率。企业与合作方之间可以共享信息、共担风险、共享利益，通过建立紧密的合作关系，相互信任，营造良好的合作氛围，实现供应链效率和响应速度的提高。

3、满足客户需求

供应链管理的经营理念是从消费者的角度出发，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。这意味着在供应链的各个环节，都需要以消费者的需求为导向，通过准确预测和快速响应客户需求，确保产品或服务能够按时、按质、按量地送达客户手中。

4、风险管理

风险管理在供应链管理过程中也是一个重要的方面。企业需要识别、评估、监控和应对供应链中可能出现的各种风险。对此，企业可以通过建立健全的风险管理机制，确保供应链的稳定性和可靠性。

供应链是一个复杂的系统，涵盖了从原材料到最终消费者的所有环节。企业可以通过了解供应链管理的核心，不断整合和协调供应链各环节，实现降本增效、提升质量、增强灵活性，提高客户满意度。